Maart 2022: gemeenteraadsverkiezingen. In juni 2023 zijn de meeste colleges van B&W circa een jaar onderweg. Een nieuw college, nieuwe ambities, maar ook nieuwe persoonlijkheden aan de bestuurstafel. Allemaal met hetzelfde doel: maatschappelijk toegevoegde waarde leveren.
Maar om écht impact te kunnen maken in de samenleving is een goed samenspel met de ambtelijke organisatie essentieel. De bestuurder die, vanuit een collegiaal bestuur in het college, koers zet op zijn/ haar portefeuille. Weet wat het te realiseren doel is in deze bestuursperiode. En een ambtelijke organisatie die daarbij onafhankelijk adviseert. De bestuurder in positie brengt om keuzes te maken op basis van varianten en scenario’s. Die de bestuurder ook confronteert door te laten prioriteren, om de beschikbare tijd en middelen goed te richten naar het bestuurlijke doel.
Het klinkt zo eenvoudig: een goed samenspel. Ieder neemt zijn rol vanuit de eigen verantwoordelijkheid. Maar, de praktijk is oh zo weerbarstig. De maatschappelijke opgaven zijn complex. De ontwikkelingen soms onvoorspelbaar. En de druk op het college en de individuele portefeuillehouders is fors, vanuit de oppositie in de raad en/ of vanuit de samenleving. Daarbij staan de meeste ambtelijke organisaties onder druk, niet op de minste plaats als gevolg van een krappe arbeidsmarkt. Welke leidt tot een hoge in- en uitstroom van personeel en een fors inhuurpercentage. En druk doet iets met ons menselijk gedrag. Kortom, een goed samenspel vraagt om bewustzijn van rollen, om begrip voor elkaars posities en kwetsbaarheden, om elkaar goed te kennen én om continu onderhoud van de relatie en de vorm.
Hoe kunnen bestuurders en ambtenaren elkaar versterken? Wat is er nodig voor een goed samenspel, hoe krijg je transparante communicatie en wat draagt bij aan gezonde verhoudingen? In deze training concretiseren we dat!
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- Inbreng persoonlijk leerdoel rond bestuurlijke (en politieke) sensitiviteit;
- Hoe ziet voor jullie situatie de ideale bestuurlijk-ambtelijke dynamiek eruit?
- Hoe benut je elkaars sterke kanten en kom je tot een gedeelde samenwerking?
- Hoe krijg je verschillende communicatie- en bestuursstijlen gematcht?
- Hoe ga je om met verschillende belangen, schurende verhoudingen en het stellen van grenzen?
Voor wie?
Voor (aanstormende) beleidsambtenaren, managers én voor (nieuwe) bestuurders, die werk willen maken van hun verantwoordelijkheden én de overtuiging hebben dat gedeeld commitment het beste is voor een sterk samenspel en het toevoegen van publieke waarde.
Door wie?
De training wordt aangeboden vanuit & Van de Laar, in samenwerking met drs. Hans Takacs, bestuurskundig en veranderkundig adviseur, trainer en (team)coach.
Bij ons, bij u of online?
Op 9 juni 2023 bieden we deze traingin aan op de inspiratielocatie van & Van de Laar te Eindhoven. Daarvoor geldt een open inschrijving.
Deze training bieden we ook ‘in house’ aan, in een besloten veilige leeromgeving met alleen bestuurders en ambtenaren uit uw eigen organisatie. Neemt u contact met ons op voor een maatwerk aanbod.
Programma:
2 dagdelen.
