Menu Close

Adviseur netwerksamenwerking

Een 10 voor de jeugd

Inleiding
In Zuidoost-Brabant wensen 10 gemeenten samen te werken op de inkoop van de jeugdhulp. Daarmee kunnen administratieve lasten worden beperkt en ontstaat meer ruimte voor innovatie en transformatie. De regio heeft ons gevraagd te adviseren over de inrichting van de governance voor een toekomstbestendige (niet-vrijblijvende) regionale netwerksamenwerking.

Uitdaging
Tien gemeenten in Zuidoost-Brabant – Asten, Deurne, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek, Nuenen c.a., Someren, Son en Breugel en Waalre – daagden ons uit om een organisatievorm te ontwerpen die optimaal past bij de uitdagingen in het sociale domein en de wensen van deze samenwerkende gemeenten. Toekomstbestendig, niet-vrijblijvend, maar met ruimte voor de lokale eigenheid in beleid en toegang.

Resultaat
Samen met de programmamanager hebben wij een governancemodel ontworpen, uitgewerkt in de vorm van een samenwerkingsovereenkomst ‘Een 10 voor de jeugd’. Met daaronder een begroting en kostenverdeling voor de samenwerking.

Adviseur netwerksamenwerking

Een 10 voor de jeugd

Inleiding
In Zuidoost-Brabant wensen 10 gemeenten samen te werken op de inkoop van de jeugdhulp. Daarmee kunnen administratieve lasten worden beperkt en ontstaat meer ruimte voor innovatie en transformatie. De regio heeft ons gevraagd te adviseren over de inrichting van de governance voor een toekomstbestendige (niet-vrijblijvende) regionale netwerksamenwerking.

Uitdaging
Tien gemeenten in Zuidoost-Brabant – Asten, Deurne, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek, Nuenen c.a., Someren, Son en Breugel en Waalre – daagden ons uit om een organisatievorm te ontwerpen die optimaal past bij de uitdagingen in het sociale domein en de wensen van deze samenwerkende gemeenten. Toekomstbestendig, niet-vrijblijvend, maar met ruimte voor de lokale eigenheid in beleid en toegang.