Samenspel in beweging in verkiezingstijd

Nieuwe raad, nieuw samenspel

Begin dit jaar ben ik van baan veranderd en in dezelfde periode verhuisden we naar een nieuwe woning. Volop verandering dus!

Verandering vraagt om aanpassing, maar ook om het vinden van een nieuwe balans. Herbalanceren tussen het oude en het nieuwe.  Wat laat je los, wat komt ervoor in de plaats en wat neem je mee? 

Eenzelfde dynamiek zien we in het lokaal bestuur. Op 18 maart bij de gemeenteraadsverkiezingen worden de verhoudingen voor de komende vier jaar opnieuw bepaald. Verkiezingen zetten het gemeentelijke samenspel in beweging. 

De vraag is niet of er iets verandert, maar hoe je de verandering omzet in een positieve ontwikkeling! 

In de praktijk zien we bij & Van de Laar dat bestuurlijke spanningen vaak voortkomen uit onuitgesproken verwachtingen over rollen, verantwoordelijkheden en onderlinge verhoudingen en minder uit inhoudelijke verschillen.  

De periode na de gemeenteraadsverkiezingen is daarom in mijn ogen uitermate geschikt om samen (binnen en tussen raad, college en ambtelijke organisatie) het onderlinge samenspel in balans te brengen. Door bij de start van de nieuwe bestuursperiode met elkaar aan de hand van reële casuïstiek het gesprek te voeren over rolopvatting en -invulling, verantwoordelijkheden en verwachtingen leg je een stevig fundament voor sterk samenspel. Door de uitkomsten te vertalen in concrete normen, werkafspraken en een vaste reflectiestructuur maak je werken aan samenspel een gezamenlijk en continu proces. 

Bij & Van de Laar zijn we ervan overtuigd dat gemeenten die bij de start bewust stilstaan bij het bestuurlijk samenspel en investeren in de nieuwe balans daar vier jaar lang van profiteren. Door gezamenlijk de juiste condities te scheppen kan de focus liggen op de inhoudelijke vraagstukken met meer bestuurlijke slagkracht als resultaat. 

Willen jullie ook aan de slag met een stevige basis voor sterk bestuurlijk samenspel? Graag denk ik met je mee over een aanpak die past bij jullie context.