Noah Hartkamp
Samenwerken aan betrouwbare landelijke wachttijden
Landelijk beeld van wachttijden in de jeugdzorg – Ministerie van VWS
Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) werkt aan het verbeteren van inzicht in wachttijden binnen de jeugdzorg. Een landelijk en uniform beeld ontbreekt momenteel, doordat definities, registraties en processen sterk verschillen tussen gemeenten, regio’s en aanbieders. Vanuit de Hervormingsagenda Jeugd en wettelijke verplichtingen groeit de behoefte aan betrouwbare en vergelijkbare data. VWS zoekt hiervoor een projectleider die met veldpartijen toewerkt naar gezamenlijke definities en een implementatieplan dat bruikbaar is op korte, middellange en lange termijn.
Uitdaging
Het vraagstuk is complex doordat wachttijden een uiting zijn van bredere knelpunten in het jeugdzorgstelsel. Er bestaan uiteenlopende uitvoeringspraktijken, er is geen uniforme definitie van wachttijd, en technische en juridische randvoorwaarden verschillen per partij. Bovendien moet het traject aansluiten bij regionale afspraken, softwarestandaarden en trajecten binnen de Hervormingsagenda Jeugd. Belangen lopen uiteen, waardoor het ontwikkelen van gedragen landelijke afspraken zorgvuldige afstemming en een onafhankelijk proces vraagt.
Resultaat
Het doel is om een integraal advies op te stellen met eenduidige landelijke definities voor wachttijden en start- en eindmomenten. Dit advies wordt aangevuld met een gefaseerd implementatieplan waarin juridische, technische en organisatorische aspecten worden uitgewerkt. Daarbij komen ook afspraken voor betrokken partijen zoals gemeenten, regio’s en aanbieders aan bod. Verder bevat het advies een routekaart voor aansluiting op relevante standaarden en voor centrale monitoring. Het resultaat moet bijdragen aan een beter landelijk inzicht en tegelijkertijd de administratieve lasten verminderen
