Hind Darid
Sociaal domein
Het sociaal domein staat onder druk. De opgaven in jeugdhulp, Wmo en participatie worden complexer, terwijl uitvoerbaarheid, betaalbaarheid en bestuurlijke houdbaarheid steeds zwaarder wegen. Dat vraagt niet om méér beleid, maar om scherpe keuzes, duidelijke verantwoordelijkheden en een samenhangende inrichting van samenwerking en sturing.
Wij ondersteunen gemeenten, regio’s en samenwerkingsverbanden bij het vormgeven en realiseren van die keuzes. Met name daar waar het schuurt: tussen beleid en uitvoering, tussen gemeenten onderling, en tussen bestuurlijke ambities en wat in de praktijk werkbaar is.
Onze opdrachten richten zich vooral op de bestuurlijke en organisatorische inrichting van het sociaal domein. Denk aan het ontwikkelen en aanscherpen van (regionale) visies, het herijken van governance en sturing, het inrichten van toegang, inkoop en contractmanagement en het ontwerpen of aanpassen van samenwerkingsstructuren. In de jeugdhulp werken wij intensief aan vraagstukken rond de Hervormingsagenda en de daaruit voortvloeiende (verplichte) regionalisering.
Wij combineren inhoudelijke kennis van het sociaal domein met ervaring in complexe besluitvormingstrajecten. We ontwerpen en evalueren onder meer sturingsconcepten, organisatiestructuren, juridische constructies en bekostigingsmodellen, altijd vanuit de vraag: wat helpt dit systeem om beter te functioneren in de praktijk?
Onze rol is daarbij situationeel. Soms als onafhankelijk onderzoeker of strategisch adviseur, soms als projectleider, programmamanager of procesregisseur. Waar nodig stappen wij tijdelijk in als (interim) manager of vervullen wij sleutelrollen in bestuurlijke en ambtelijke trajecten. Als de herinrichting van een organisatie of samenwerking daarom vraagt, ondersteunen wij ook bij executive search en werving & selectie.
Geen standaardoplossingen, maar maatwerk dat past bij de context, de bestuurlijke verhoudingen en de inhoudelijke opgave. Altijd met oog voor samenhang, uitvoerbaarheid en bestuurlijke rust.
Dat klinkt prachtig! Maar wat doen we dan precies? Voor een concreter beeld zie onze voorbeeldprojecten, die we op het vraagstuk ‘sociaal domein’ uitvoeren. Hieronder een selectie van activiteiten op dit vraagstuk.
In de provincie Drenthe is het afgelopen jaar een gemeenschappelijke regeling voor jeugdhulp opgezet. Daaromheen zijn afspraken gemaakt over governance, taken en samenwerking tussen de twaalf gemeenten. Met de oprichting van deze regeling ontstond de wens om de bestuurlijke en organisatorische structuur zorgvuldig vorm te geven.
Samen met de vertegenwoordigers van het Rijk, gemeenten, aanbieders, cliënten en professionals werkt & Van de Laar aan één landelijke productstructuur voor jeugdhulp. Dit zorgt voor minder regels, meer overzicht en betere samenwerking. De nieuwe indeling sluit aan bij de praktijk en maakt sturen en organiseren eenvoudiger.