In 2021 startte de gemeente Zeewolde met een breed organisatieontwikkeltraject om samen te werken aan een wendbare en toekomstgerichte organisatie. Na een paar jaar aan de slag wilde de organisatie weten waar zij stond: wat gaat goed, wat vraagt nog aandacht? & Van de Laar voerde een brede tussentijdse evaluatie uit voor Zeewolde om zo op basis van feiten en ervaringen verder te bouwen aan de ingezette ontwikkeling.
De evaluatie vroeg om nauwe samenwerking met de organisatie zelf: bereidheid en eerlijke inbreng van medewerkers waren cruciaal om een betrouwbaar beeld te schetsen. Tegelijkertijd was de organisatie volop in beweging, waardoor het zoeken was naar de juiste balans tussen een herkenbare momentopname en een analyse die richting geeft voor de toekomst. Ook vroeg het traject om zorgvuldigheid in de toon: waardering uitspreken voor wat goed gaat én ruimte maken om te praten over verbeterpunten, zoals het versterken van de aanspreekcultuur binnen de familiaire organisatie.
& Van de Laar analyseert de bestaande samenwerking en koppelt de nieuwe agenda aan overlegstructuren en mandaatregelingen. We werken aan een herijkt convenant dat zorgt voor duidelijke rollen en verantwoordelijkheden. Zo ontstaat een stevig en actueel kader voor de gezamenlijke uitvoering van de toekomstagenda.
