Jasmijn Hondebrink
Lokale teams in balans: drie spanningsvelden die om scherpe keuzes vragen
Goede dienstverlening vs. Eigen kracht & kostenbeheersing
Lokale teams zijn het eerste aanspreekpunt voor inwoners. Ze moeten tijdig, dichtbij en laagdrempelig ondersteuning bieden, met aandacht voor veiligheid, gezondheid en participatie. Tegelijkertijd is het belangrijk dat inwoners zelfredzaam blijven en afhankelijkheid van professionele hulp beperkt wordt, zodat maatschappelijke kosten beheersbaar blijven. Een eenzijdige focus op dienstverlening kan leiden tot een te snelle inzet van intensieve ondersteuning, terwijl een te sterke kostenfocus het risico vergroot dat noodzakelijke hulp uitblijft.
Voor lokale teams betekent dit dat ze een balans moeten vinden in het spanningsveld tussen nabijheid, kwaliteit en houdbaarheid. Maak preventie concreet: aanwezigheid in de wijk en op scholen, laagdrempelige consultatie en samenwerking met informele netwerken. Normaliseer waar mogelijk, intervenieer waar nodig: niet elke opvoedvraag vereist intensieve ondersteuning, maar wees alert op veiligheid en ontwikkelbedreiging. Werk met proportionele inzet: tijdelijk en doelgericht, met nadruk op versterking van het netwerk en evalueer periodiek.
Nieuwsbericht
Wil jij meebouwen aan de toekomst van & Van de Laar? Voor onze Raad van Advies zoeken we twee ervaren professionals die met hun kennis, ervaring en netwerk bijdragen aan onze strategische koers en verdere groei. Met jouw expertise op het gebied van markt & positionering of organisatiegroei & ondernemerschap help je onze organisatie verder ontwikkelen.
Nieuwsbericht
Klimaat & Energie
Gemeenten spelen een belangrijke rol bij de uitbreiding van het elektriciteitsnet. Dat vraagt niet alleen om technische kennis, maar ook om goede samenwerking en afstemming tussen verschillende partijen. Met een serious game maken we het proces inzichtelijk en helpen we gemeenten om rollen, verantwoordelijkheden en afhankelijkheden in de praktijk beter te begrijpen.
Nieuwsbericht
Toekomstbestendig organiseren
Bestuurs- en organisatiecultuur: van ongrijpbaar naar hanteerbaar
Bestuurs- en organisatiecultuur is vaak lastig te grijpen, maar heeft grote invloed op samenwerking, besluitvorming en het functioneren van organisaties. Door cultuur niet als een abstract begrip te benaderen, maar te kijken naar het samenspel tussen mensen en de mate van sociale veiligheid, wordt zichtbaar waar patronen samenwerking versterken of juist belemmeren. Zo ontstaat een concreet en hanteerbaar vertrekpunt voor duurzame verandering.
