Jasmijn Hondebrink
Lokale teams in balans: drie spanningsvelden die om scherpe keuzes vragen
Grip en regie vs. Professionele vrijheid
Lokale teams staan midden in het sociaal domein en moeten zowel effectief kunnen handelen als verantwoording afleggen. Gemeenten hebben behoefte aan bestuurbaarheid, sturing en transparantie: duidelijke kaders voor prioritering, verantwoording en resultaat. Tegelijkertijd hebben professionals binnen lokale teams ruimte nodig voor vakmanschap, maatwerk en professionele oordeelsvorming.
Hier komt het eerste spanningsveld aan het licht. Te veel nadruk op gemeentelijke regie kan leiden tot bureaucratie en afvinkgedrag, terwijl te veel vrijheid kan zorgen voor beperkte bestuurbaarheid.
Wij zien dat het handelingsperspectief voor lokale teams ligt in het vinden van de juiste balans tussen kaders en autonomie. Organiseer mandaat duidelijk: welke beslissingen mag het team zelf nemen, wanneer is opschaling nodig en wie beslist over budget? Zorg dat governance binnen lokale teams gebaseerd is op vertrouwen én transparantie, met heldere afspraken over regie, escalatie en verantwoording. Investeer in professioneel leiderschap zodat de professionals hun werk goed kunnen doen.
Investeer in de randvoorwaarden, zodat professionals effectief en met vertrouwen aan de slag kunnen.
Nieuwsbericht
Wil jij meebouwen aan de toekomst van & Van de Laar? Voor onze Raad van Advies zoeken we twee ervaren professionals die met hun kennis, ervaring en netwerk bijdragen aan onze strategische koers en verdere groei. Met jouw expertise op het gebied van markt & positionering of organisatiegroei & ondernemerschap help je onze organisatie verder ontwikkelen.
Nieuwsbericht
Klimaat & Energie
Gemeenten spelen een belangrijke rol bij de uitbreiding van het elektriciteitsnet. Dat vraagt niet alleen om technische kennis, maar ook om goede samenwerking en afstemming tussen verschillende partijen. Met een serious game maken we het proces inzichtelijk en helpen we gemeenten om rollen, verantwoordelijkheden en afhankelijkheden in de praktijk beter te begrijpen.
Nieuwsbericht
Toekomstbestendig organiseren
Bestuurs- en organisatiecultuur: van ongrijpbaar naar hanteerbaar
Bestuurs- en organisatiecultuur is vaak lastig te grijpen, maar heeft grote invloed op samenwerking, besluitvorming en het functioneren van organisaties. Door cultuur niet als een abstract begrip te benaderen, maar te kijken naar het samenspel tussen mensen en de mate van sociale veiligheid, wordt zichtbaar waar patronen samenwerking versterken of juist belemmeren. Zo ontstaat een concreet en hanteerbaar vertrekpunt voor duurzame verandering.
