Pion of pionier?

De rol van politici, bestuurders en ambtenaren in een sterk samenspel.

Een sterk samenspel. Het is een voorwaarde voor effectieve jeugdhulp, voor de aanpak van netcongestie, voor een vitale balans tussen opgaven en middelen, voor rolzuiverheid tussen politiek, bestuur en organisatie én voor het bouwen aan sterke regio’s.

Daarover gaat onze nieuwste publicatie: Pion of pionier?. Met vijf artikelen met handelingsperspectieven om het samenspel te versterken, op actuele thema’s in iedere gemeente. Thema’s waarmee onze adviseurs dagelijks bezig zijn.

Wil je deze publicatie ontvangen?

Vul onderstaand contactformulier in voorzien van uw adresgegevens en o.v.v. ‘pion of pionier? en wij sturen u de publicatie toe.

    Gemeenten spelen een belangrijke rol bij de uitbreiding van het elektriciteitsnet. Dat vraagt niet alleen om technische kennis, maar ook om goede samenwerking en afstemming tussen verschillende partijen. Met een serious game maken we het proces inzichtelijk en helpen we gemeenten om rollen, verantwoordelijkheden en afhankelijkheden in de praktijk beter te begrijpen.

    Van Handboek naar handelen: spelend naar netuitbreiding

    Samenwerken tussen overheden draait minder om de formele vraag of iets beleidsrijk of beleidsarm is, en meer om de mate van grip, invloed en vertrouwen die partners ervaren. Zelfs als beleidsvrijheid formeel behouden blijft, kan samenwerking deze in de praktijk onder druk zetten, waardoor het essentieel is om vooraf bewust keuzes te maken over inhoud, rolverdeling en gezamenlijke werkwijze.

    Beleidsrijk vertrouwen en beleidsarm verbinden
    Nieuwsbericht
    Toekomstbestendig organiseren

    Bestuurs- en organisatiecultuur: van ongrijpbaar naar hanteerbaar

    Bestuurs- en organisatiecultuur is vaak lastig te grijpen, maar heeft grote invloed op samenwerking, besluitvorming en het functioneren van organisaties. Door cultuur niet als een abstract begrip te benaderen, maar te kijken naar het samenspel tussen mensen en de mate van sociale veiligheid, wordt zichtbaar waar patronen samenwerking versterken of juist belemmeren. Zo ontstaat een concreet en hanteerbaar vertrekpunt voor duurzame verandering.

    Bestuurs- en organisatiecultuur: van ongrijpbaar naar hanteerbaar