& Onze projecten
Onze adviseurs hebben een passie voor de publieke sector. Iedere dag dragen zij hun steentje bij aan de uitdagingen waar we in Nederland samen voor aan de lat staan. Hieronder een overzicht van projecten, waarin wij door denken en doen impact maken.
& Van de Laar ondersteunt de jeugdregio Zuid-Limburg bij de doorontwikkeling van de jeugdhulp, met coördinatie van projecten, afstemming tussen zestien gemeenten en vertaling van landelijke ontwikkelingen naar regionale doelen. Door structuur, overleg en verbinding ontstaat samenhang en een stevige basis voor toekomstbestendige, kansrijke en veilige jeugdhulp.
Sterk samenspel basis voor vitale bestuurscultuur en sociale veiligheid
Voor de gemeente Roosendaal onderzocht & Van de Laar de bestuurscultuur en ervaren sociale veiligheid binnen raad, college en ambtelijke organisatie. Aanleiding was het vertrek van twee wethouders en de wens om inzicht te krijgen in het samenspel en de onderlinge verhoudingen, met als doel handvatten te bieden voor een sociaal veilige en constructieve samenwerking binnen het gemeentehuis.
In de veranderende veiligheidscontext van de Coöperatieve Industriële Brandweer U.A. in de Rotterdamse haven voldeed de bestaande strategie en organisatie niet langer. & Van de Laar begeleidde een bestuurlijk strategietraject waarin missie, positionering en mandaat zijn herijkt. Dit resulteerde in een aangescherpte missie en visie en een vernieuwd organisatiekader dat richting geeft aan besluitvorming en de publiek-private samenwerking toekomstbestendig versterkt.
& Van de Laar voert een verkenning uit voor het ministerie van VWS naar standaardisatie van Wmo-2015 diensten, met analyse van productstructuur, mogelijkheden voor één overzicht en afstemming met andere domeinen. Door zorgvuldige analyse, participatie van veldpartijen en concrete adviezen ontstaat een basis voor eenduidige gegevensuitwisseling, verminderde administratieve lasten en richtinggevende vervolgstappen.
Verkenning samenwerking GGD en Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Voor de gemeente Zaanstreek-Waterland begeleidde & Van de Laar de verkenning van samenwerking tussen de GGD en de Veiligheidsregio, waarbij drie scenario’s werden onderzocht: zakelijke verrekening, Shared Service Center of fusie tot één organisatie. Aanleiding was de wens om krachten te bundelen en de onderlinge verbinding te versterken, met behoud van eigenheid en wendbaarheid, met als doel bestuur en medewerkers een integraal en goed onderbouwd beeld te bieden voor een toekomstbestendige samenwerking.
Versterken strategisch partnerschap Segment C West-Friesland
& Van de Laar begeleidt de regio West-Friesland bij het versterken van een duurzaam strategisch partnerschap rondom hoogspecialistische jeugdhulp, voortbouwend op een dialooggericht inkooptraject. De focus ligt op het samenbrengen van gemeenten, aanbieders en medische partners, met aandacht voor heldere doelen, rollen en overlegstructuren. Door gezamenlijke visievorming, concrete afspraken en monitoring ontstaat een stevig fundament voor langdurige en effectieve samenwerking.
In de gemeente Zeewolde evalueerde & Van de Laar de organisatieontwikkeling om te zien wat goed gaat en waar verbetering nodig is. Met brede betrokkenheid van medewerkers ontstond een gezamenlijk beeld en een handelingsplan met concrete stappen om de wendbaarheid en toekomstgerichtheid van de organisatie verder te versterken.
Heeze-Leende versterkt het sociaal domein met een toekomstbestendig lokaal team. Samen met & Van de Laar zijn knelpunten onderzocht en is gekozen voor een hybride model, waarbij de gemeente regie houdt en vaste partners de uitvoering verzorgen.
Coevorden versterkt de samenwerking in het sociaal domein door minder sectoraal en meer integraal te werken. & Van de Laar onderzocht de bestaande inrichting en ontwikkelde toekomstvarianten, resulterend in een advies voor taakverdeling, partner samenwerking en de verdere ontwikkeling van het sociaal domein.
