& Onze projecten
Onze adviseurs hebben een passie voor de publieke sector. Iedere dag dragen zij hun steentje bij aan de uitdagingen waar we in Nederland samen voor aan de lat staan. Hieronder een overzicht van projecten, waarin wij door denken en doen impact maken.
De provincie Drenthe staat samen met omgeving, medewerkers en management voor het realiseren van belangrijke opgaven voor de Drentse samenleving. Deze opgaven vragen een andere rol van de provincie. Dit vraagt om een fundamentele verandering, zowel binnen de organisatie als in het samenspel met Gedeputeerde en Provinciale Staten. Wij helpen de provincie Drenthe bij deze verandering.
De afdeling Samenleving van de gemeente Edam-Volendam is verantwoordelijk voor de taakuitvoering in het sociaal domein. Gezien de ambitie om één integraal sociaal beleid Samenleving te formuleren, biedt de uitvoering van tussenevaluaties een mooie kans voor een brede, integrale evaluatie van het beleid van de afdeling Samenleving. Wij voeren deze evaluatie uit.
Met de vaststelling van de Hervormingsagenda Jeugdhulp heeft de VNG ons het vertrouwen geschonken om het proces rondom de verplichte regionalisering in de jeugdhulp namens de VNG te begeleiden.
De VraagWijzer is in de gemeente West Maas en Waal de toegangspoort voor alle inwoners met vragen over zorg, ondersteuning, werk, inkomen, jeugd en onderwijs van West Maas en Waal. De taakuitvoering met betrekking tot VraagWijzer wordt sinds januari 2018 voor de gemeente uitgevoerd door stichting Sterker. Basis voor de samenwerking is een dienstverleningsovereenkomst en een daaronder liggende businesscase. Wij helpen de gemeente West Maas en Waal met een objectieve evaluatie van deze businesscase, waarin we bezien of herijking van de businesscase opportuun is.
Het bewaken, beschermen en bevorderen van publieke gezondheid is de kerntaak van de GGD. De GGD Haaglanden stelde in de ‘Visie GGD naar 2030’, die in april 2021 is vastgesteld, vijf ambities voor de toekomst vast. Met de nieuwe visie en ingezette koers is de behoefte ontstaan om de organisatiestructuur hierop te laten aansluiten. De vraag is hoe deze structuur eruit ziet en hoe hiertoe te komen. Wij helpen de GGD Haaglanden met de herinrichting van de organisatie door drie fases te doorlopen.
De druk op het elektriciteitsnet is hoog. De Gemeente Amsterdam, Port of Amsterdam en netbeheerders TenneT en Liander hebben de handen ineen geslagen en werken samen in een taskforce om de gevolgen van het volgelopen Amsterdamse elektriciteitsnet aan te pakken. Wij helpen als procesmanager binnen de taskforce de projectteams het traject te versnellen om 'drukte op het net’ (congestie) op te lossen.
De gemeenten Woerden voert sinds 2015 alle ambtelijke taken uit voor de gemeente Oudewater, op basis van een dienstverleningsovereenkomst (dvo). Het college van B&W van Woerden heeft ons gevraagd om de ambtelijke samenwerking te evalueren, als opmaat naar een besluit over de voortzetting van de samenwerking en afspraken over de condities daaronder.
Eind 2018 stelden de gemeenteraden van Cuijk, Boxmeer en Sint Anthonis het plan van aanpak ‘Opschalen en Verbinden’ voor de herindeling van hun gemeenten vast. &VDL werd in het herindelingsproces gevraagd het plan van aanpak op te stellen, de rol van procesbegeleider te vervullen in de fase van het opstellen van het herindelingsontwerp/-advies en die van projectleider in implementatiefase, sinds najaar 2019. De drie gemeenten vormen per 1 januari 2022 tezamen één krachtige gemeente.
In de regio Noordoost-Brabant werken 10 gemeenten en twee waterschappen samen op majeure gemeentegrens overstijgende thema's, zoals woningbouw, mobiliteit, bereikbaarheid en de transitie van het landelijk gebied. Deze samenwerking vindt plaats onder de vlag van RNOB, een samenwerking tussen partijen op basis van een bestuursconvenant. Het convenant loopt af per 31 december 2024 en vraagt om herijking per 2025.
