In 2024 besloot Oegstgeest, na een impactanalyse door & Van de Laar, uit te treden uit de GR KDB. & Van de Laar begeleidt de gemeente bij de juridische en financiële afwikkeling en waarborgt continuïteit en transparantie richting alle betrokkenen.
In de arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland & IJmond is de afgelopen periode een werkcentrum ingericht. Daaromheen functioneren verschillende gremia die de uitvoering ondersteunen of op bestuurlijk niveau besluiten nemen. Met de groei van deze samenwerking ontstond de wens om de bestaande governance opnieuw tegen het licht te houden.
Voor de Rekenkamer Groningen onderzochten wij hoe raad, college en WIJ Groningen hun rollen invullen. Op basis van de drie I’s zijn concrete aanbevelingen gedaan om de raad beter grip te geven op het sociaal domein.
Coevorden versterkt de samenwerking in het sociaal domein door minder sectoraal en meer integraal te werken. & Van de Laar onderzocht de bestaande inrichting en ontwikkelde toekomstvarianten, resulterend in een advies voor taakverdeling, partner samenwerking en de verdere ontwikkeling van het sociaal domein.
Heeze-Leende versterkt het sociaal domein met een toekomstbestendig lokaal team. Samen met & Van de Laar zijn knelpunten onderzocht en is gekozen voor een hybride model, waarbij de gemeente regie houdt en vaste partners de uitvoering verzorgen.
In de Regio Groningen-Assen werken de provincies Groningen en Drenthe en meerdere gemeenten samen aan de ontwikkeling van de regio. De samenwerking is vastgelegd in een convenant, gekoppeld aan een toekomstagenda en uitvoeringsprogramma. Met de nieuwe agenda ontstond de wens om het convenant te herijken, zodat afspraken weer passen bij de huidige opgaven.
Sinds 2015 werken de gemeenten Woerden en Oudewater ambtelijk samen op basis van een dienstverleningsovereenkomst (DVO). De samenwerking leverde duidelijke meerwaarde op, maar bracht ook knelpunten aan het licht rond rollen, samenwerking en financiële afspraken. In 2023/2024 vroeg men & Van de Laar om een evaluatie en toekomstperspectief, wat resulteerde in het besluit de samenwerking te continueren en gericht te versterken.
SKIP is een netwerkorganisatie die zich richt op het denormaliseren van drugsgebruik onder jongeren. Om de volgende stap in de ontwikkeling van het netwerk te zetten, is gevraagd om ondersteuning bij het vormgeven van een lobby- en groeistrategie.
De gemeenten Best en Oirschot onderzochten of een herindeling wenselijk en haalbaar is. In november 2024 startte de verkenningsfase, waarin met raden, inwoners en ondernemers de gevolgen van een mogelijke fusie zijn besproken. Deze fase leverde zeven deelrapporten en een overkoepelende analyse op met inzicht in kansen en zorgen. Op basis daarvan besloten beide gemeenteraden op 1 juli 2025 tot een samenvoeging per 1 januari 2028 en het uitwerken van een herindelingsontwerp.