Samen met de vertegenwoordigers van het Rijk, gemeenten, aanbieders, cliënten en professionals werkt &Van de Laar aan één landelijke productstructuur voor jeugdhulp. Dit zorgt voor minder regels, meer overzicht en betere samenwerking. De nieuwe indeling sluit aan bij de praktijk en maakt sturen en organiseren eenvoudiger.
& Van de Laar ondersteunde SKIP, een netwerkorganisatie in Brabant die zich richt op het denormaliseren van drugsgebruik onder jongeren, met samenwerking tussen gemeenten en partners zoals de politie, GGD en Novadic-Kentron, bij het oplossen van governancevraagstukken door knelpunten in kaart te brengen, scenario’s te ontwikkelen en een onderbouwd advies te geven voor de doorontwikkeling van het netwerk.
Het Waterschap Amstel, Gooi en Vecht (AGV) en de gemeente Amsterdam werken als opdrachtgevers van de Stichting Waternet aan de herijking van de governance op de watertaken. & Van de Laar vervult de projectleiding binnen de gemeente Amsterdam en geeft samen met een programmateam met waterschap AGV en Waternet uitwerking aan dit governancevraagstuk. Aan de hand van deze impactanalyse komen we in een gezamenlijk proces van AGV, Waternet en Amsterdam tot de best passende voorkeursvariant voor een doelmatige en toekomstbestendige samenwerking op de watertaken.
Wij helpen als procesbegeleider de provincie Noord Holland te komen tot het locatiebesluit over een nieuw te bouwen hoogspanningsstation.
Medio 2023 besloot de gemeenteraad van Wijdemeren dat een herindeling noodzakelijk is om de leefbaarheid en de betaalbaarheid ervan in haar dorpen toekomstbestendig te laten worden. Een proces van verkenning van herindelingsvarianten werd opgestart en op 4 juni 2024 besloot het college van B&W dat een lichte samenvoeging met de gemeente Hilversum, per 1 januari 2027, de beste optie is voor de circa 25.000 inwoners en ondernemers van Wijdemeren.
De afdeling Samenleving van de gemeente Edam-Volendam is verantwoordelijk voor de taakuitvoering in het sociaal domein. Gezien de ambitie om één integraal sociaal beleid Samenleving te formuleren, biedt de uitvoering van tussenevaluaties een mooie kans voor een brede, integrale evaluatie van het beleid van de afdeling Samenleving. Wij voeren deze evaluatie uit.
Sinds 2015 werken de gemeenten in Noordoost Brabant op basis van een centrumregeling samen op de inkoop van jeugdhulp en de uitvoering van een regionale beleidsagenda. De vraag is wat de regionale samenwerking nodig heeft de komende jaren in termen van robuustheid en duurzaamheid. Wij voeren een evaluatie uit om antwoord te geven op deze vraag.
De gemeenteraden van Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen hebben in juni 2023 besloten hun ambtelijke samenwerking (GR WM8KTD) te beëindigen. De opdracht van de beide colleges aan de gemeentesecretarissen is te zorgen dat een nieuwe inrichting (visie, structuur, sturing, taken, mensen, middelen, data) van de gemeentelijke organisaties op 1 januari 2025 gereed te hebben. We helpen Tytsjerksteradiel bij koersbepalen, koersvertalen en de implementatie richting 1 januari 2025.
Zaanstad is een snel groeiende stad en vertoont de groeipijn die daarbij hoort. Dit roept de vraag op wat ervoor nodig is om als (ambtelijke) organisatie klaar te staan voor de opgaven van vandaag en (over)morgen. En gelijktijdig het samenspel te verbeteren. Wij begeleiden de gemeente Zaanstad in een organisatie-ontwikkeltraject dat antwoord geeft op deze vraag.