Stan van de Laar
Leiderschap van de gemeentesecretaris
Reflectie op inspiratiesessie met René Grotens 19 april 2024
Op vrijdag 19 april was René Grotens de inspirator op de kennissessie voor onze adviseurs en relaties. Thema: publiek leiderschap en in het bijzonder de positie van de gemeentesecretaris in het samenspel met het college en de organisatie.
Een kleine greep uit de boodschap van René:
- Sterk samenspel binnen en tussen raad, college en organisatie randvoorwaardelijk voor cohesieve gemeenschap.
- Rolduidelijkheid, rolzuiverheid en constructief conflict binnen en tussen deze drie gremia essentieel.
- Stuurgroep “samenspel” met vertegenwoordiging vanuit raad, college en organisatie voor sturing en reflectie op ontwikkelagenda én bespreken casuïstiek inzake samenspel, mooi instrument om gestructureerd te werken aan versterking samenspel.
- 25%-30% van de gemeentesecretarissen die vertrekken, vertrekt gedwongen. En gemiddelde “houdbaarheid” gemeentesecretaris is circa 7 jaar.
- Context. Bestuurscultuur. Relatie tussen burgemeester en gemeentesecretaris. Zijn de drie meest bepalende factoren in het gedwongen vertrek van gemeentesecretaris.
- De “piekperiode” van vertrek gemeentesecretaris ligt kort na aantreden nieuw college en nieuwe burgemeester.
- Doe de “Parijs-test”! Zie je als gemeentesecretaris of burgemeester op tegen de gedachte van samen zes uur in de auto zitten? Zoek de reflectie en dialoog met elkaar op.
- “Gemeentesecretaris. Het is een prachtig vak” Aldus, René Grotens 😉.
Project
Samenwerking & Fusie
Voor de gemeente Landsmeer ondersteunt & Van de Laar als strategisch adviseur het onderzoek naar een mogelijke lichte samenvoeging met Purmerend. Daarbij brengen we de strategische, financiële en organisatorische gevolgen in beeld en begeleiden we het bestuurlijke proces, met aandacht voor identiteit, nabij bestuur, dienstverlening en de belangen van de drie kernen, met als doel de gemeenteraad een stevige basis te bieden voor goed onderbouwde besluiten over de bestuurlijke toekomst van Landsmeer.
Project
Sociaal domein
Voor de jeugdregio Noord-Limburg begeleidt & Van de Laar de ontwikkeling van een nieuwe regiovisie Jeugd. Als procesregisseur, strategisch adviseur en penvoerder verbinden we bestaande inzichten, praktijkervaringen en regionale ambities tot een gedragen en toekomstbestendige visie. Zo ontstaat een gezamenlijke koers voor de verdere ontwikkeling van de jeugdhulp in Noord-Limburg.
Project
Sociaal domein
Passende sturing voor het Werkcentrum Zuid-Kennemerland en IJmond
Voor het Werkcentrum Zuid-Kennemerland en IJmond ondersteunde & Van de Laar de arbeidsmarktregio bij het herijken van de governance en sturing. Dit resulteerde in een toekomstbestendig advies dat richting geeft aan de gezamenlijke aansturing van het Werkcentrum en bijdraagt aan duidelijke verantwoordelijkheden, effectief leiderschap en een duurzame samenwerking tussen de betrokken partners.
