Stan van de Laar
Leiderschap van de gemeentesecretaris
Reflectie op inspiratiesessie met René Grotens 19 april 2024
Op vrijdag 19 april was René Grotens de inspirator op de kennissessie voor onze adviseurs en relaties. Thema: publiek leiderschap en in het bijzonder de positie van de gemeentesecretaris in het samenspel met het college en de organisatie.
Een kleine greep uit de boodschap van René:
- Sterk samenspel binnen en tussen raad, college en organisatie randvoorwaardelijk voor cohesieve gemeenschap.
- Rolduidelijkheid, rolzuiverheid en constructief conflict binnen en tussen deze drie gremia essentieel.
- Stuurgroep “samenspel” met vertegenwoordiging vanuit raad, college en organisatie voor sturing en reflectie op ontwikkelagenda én bespreken casuïstiek inzake samenspel, mooi instrument om gestructureerd te werken aan versterking samenspel.
- 25%-30% van de gemeentesecretarissen die vertrekken, vertrekt gedwongen. En gemiddelde “houdbaarheid” gemeentesecretaris is circa 7 jaar.
- Context. Bestuurscultuur. Relatie tussen burgemeester en gemeentesecretaris. Zijn de drie meest bepalende factoren in het gedwongen vertrek van gemeentesecretaris.
- De “piekperiode” van vertrek gemeentesecretaris ligt kort na aantreden nieuw college en nieuwe burgemeester.
- Doe de “Parijs-test”! Zie je als gemeentesecretaris of burgemeester op tegen de gedachte van samen zes uur in de auto zitten? Zoek de reflectie en dialoog met elkaar op.
- “Gemeentesecretaris. Het is een prachtig vak” Aldus, René Grotens 😉.
Project
Samenwerking & Fusie
Voor de gemeente Renkum begeleidde & Van de Laar het onderzoek naar de bestuurlijke toekomst, waarbij vier scenario’s werden verkend: fusie met Arnhem, Wageningen of Rheden, of splitsing van de zes dorpen. Aanleiding waren de noodzaak tot samenwerking om het voorzieningenniveau te behouden en uiteenlopende politieke en inhoudelijke gevoeligheden, met als doel de gemeenteraad een integraal en weloverwogen beeld te bieden voor een duurzame bestuurlijke keuze.
Project
Samenwerking & Fusie
Voor de gemeente Heemskerk schreef & Van de Laar een position paper over een mogelijke bestuurlijke fusie met Uitgeest, waarin waarden, ambities en condities van Heemskerk centraal staan. Aanleiding waren de verschillende fusieopties van Uitgeest en de noodzaak tot zorgvuldige afweging van identiteit, voorzieningen en regionale samenwerking, met als doel de raad en het college een stevige basis te bieden voor goed onderbouwde besluiten over de bestuurlijke toekomst.
Project
Sociaal domein
In de arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland & IJmond is de afgelopen periode een werkcentrum ingericht. Daaromheen functioneren verschillende gremia die de uitvoering ondersteunen of op bestuurlijk niveau besluiten nemen. Met de groei van deze samenwerking ontstond de wens om de bestaande governance opnieuw tegen het licht te houden.
