Stan van de Laar
Organisaties & leiderschap
Reflectie op inspiratiesessie met Leon Schaepkens 14 februari 2023
Op vrijdag 14 februari 2023 organiseerden & Van de Laar en bureau Schaepkens een inspiratiesessie voor leiders in het publieke domein.
Stan van de Laar en Leon Schaepkens namen ruim 30 leiders mee in hun beelden bij ontwikkelingen in organisatiestructuren, sturingsconcepten én leiderschap. We stonden stil bij de vraag wat de huidige maatschappelijke opgaven en bestuurlijke ambities vragen van leiders, om in verbinding te blijven met samenleving, bestuurders en medewerkers.
Een paar reflecties op wat we die ochtend bespraken:
- Structuur, sturing en leiderschap zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden in een vitale organisatie en essentieel voor de realisatie van de maatschappelijke opgaven.
- We hebben behoefte aan leiders (voorbeeldgedrag) die invulling geven aan de zes basisbehoeften van de mens: verbondenheid, waardering, veiligheid, grenzen stellen, autonomie en zelfexpressie.
- De complexiteit van de maatschappelijke opgaven vraagt om een eenvoudige(re) en heldere structuur en sturing, zodat recht wordt gedaan aan de basisbehoeften grenzen stellen, verbondenheid en veiligheid.
- We zijn van hiërarchische structuren (voor 2020) in de zoektocht naar integraliteit, autonomie en efficiency ‘doorgeslagen’ naar concepten van zelfsturing en complexe matrixen. En zoeken nu naar een nieuw evenwicht: ‘de piramide op de kop’, duidelijkheid en nabijheid in sturing en werkwijzen gericht op de opgaven.
- Denk als leider vaker: ‘wat zou ons moeder doen?’, aldus (voormalig) provincie- en gemeentesecretaris Ad de Kroon.
Wilt u met u directie- of managementteam eens ‘in house’ meegenomen worden in onze visie op organisatieontwikkeling en leiderschap? Dan gaan Stan en Leon graag eens een dagdeel met jullie in gesprek. Neem gerust contact op met ons secretariaat voor het plannen van een vrijblijvende afspraak.
Project
Sociaal domein
Voor de jeugdregio Noord-Limburg begeleidt & Van de Laar de ontwikkeling van een nieuwe regiovisie Jeugd. Als procesregisseur, strategisch adviseur en penvoerder verbinden we bestaande inzichten, praktijkervaringen en regionale ambities tot een gedragen en toekomstbestendige visie. Zo ontstaat een gezamenlijke koers voor de verdere ontwikkeling van de jeugdhulp in Noord-Limburg.
Project
Sociaal domein
Passende sturing voor het Werkcentrum Zuid-Kennemerland en IJmond
Voor het Werkcentrum Zuid-Kennemerland en IJmond ondersteunde & Van de Laar de arbeidsmarktregio bij het herijken van de governance en sturing. Dit resulteerde in een toekomstbestendig advies dat richting geeft aan de gezamenlijke aansturing van het Werkcentrum en bijdraagt aan duidelijke verantwoordelijkheden, effectief leiderschap en een duurzame samenwerking tussen de betrokken partners.
Project
Toekomstbestendig organiseren
In de veranderende veiligheidscontext van de Coöperatieve Industriële Brandweer U.A. in de Rotterdamse haven voldeed de bestaande strategie en organisatie niet langer. & Van de Laar begeleidde een bestuurlijk strategietraject waarin missie, positionering en mandaat zijn herijkt. Dit resulteerde in een aangescherpte missie en visie en een vernieuwd organisatiekader dat richting geeft aan besluitvorming en de publiek-private samenwerking toekomstbestendig versterkt.
