Stan van de Laar
Organisaties & leiderschap
Reflectie op inspiratiesessie met Leon Schaepkens 14 februari 2023
Op vrijdag 14 februari 2023 organiseerden & Van de Laar en bureau Schaepkens een inspiratiesessie voor leiders in het publieke domein.
Stan van de Laar en Leon Schaepkens namen ruim 30 leiders mee in hun beelden bij ontwikkelingen in organisatiestructuren, sturingsconcepten én leiderschap. We stonden stil bij de vraag wat de huidige maatschappelijke opgaven en bestuurlijke ambities vragen van leiders, om in verbinding te blijven met samenleving, bestuurders en medewerkers.
Een paar reflecties op wat we die ochtend bespraken:
- Structuur, sturing en leiderschap zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden in een vitale organisatie en essentieel voor de realisatie van de maatschappelijke opgaven.
- We hebben behoefte aan leiders (voorbeeldgedrag) die invulling geven aan de zes basisbehoeften van de mens: verbondenheid, waardering, veiligheid, grenzen stellen, autonomie en zelfexpressie.
- De complexiteit van de maatschappelijke opgaven vraagt om een eenvoudige(re) en heldere structuur en sturing, zodat recht wordt gedaan aan de basisbehoeften grenzen stellen, verbondenheid en veiligheid.
- We zijn van hiërarchische structuren (voor 2020) in de zoektocht naar integraliteit, autonomie en efficiency ‘doorgeslagen’ naar concepten van zelfsturing en complexe matrixen. En zoeken nu naar een nieuw evenwicht: ‘de piramide op de kop’, duidelijkheid en nabijheid in sturing en werkwijzen gericht op de opgaven.
- Denk als leider vaker: ‘wat zou ons moeder doen?’, aldus (voormalig) provincie- en gemeentesecretaris Ad de Kroon.
Wilt u met u directie- of managementteam eens ‘in house’ meegenomen worden in onze visie op organisatieontwikkeling en leiderschap? Dan gaan Stan en Leon graag eens een dagdeel met jullie in gesprek. Neem gerust contact op met ons secretariaat voor het plannen van een vrijblijvende afspraak.
Project
Samenwerking & Fusie
Voor de gemeente Renkum begeleidde & Van de Laar het onderzoek naar de bestuurlijke toekomst, waarbij vier scenario’s werden verkend: fusie met Arnhem, Wageningen of Rheden, of splitsing van de zes dorpen. Aanleiding waren de noodzaak tot samenwerking om het voorzieningenniveau te behouden en uiteenlopende politieke en inhoudelijke gevoeligheden, met als doel de gemeenteraad een integraal en weloverwogen beeld te bieden voor een duurzame bestuurlijke keuze.
Project
Samenwerking & Fusie
Voor de gemeente Heemskerk schreef & Van de Laar een position paper over een mogelijke bestuurlijke fusie met Uitgeest, waarin waarden, ambities en condities van Heemskerk centraal staan. Aanleiding waren de verschillende fusieopties van Uitgeest en de noodzaak tot zorgvuldige afweging van identiteit, voorzieningen en regionale samenwerking, met als doel de raad en het college een stevige basis te bieden voor goed onderbouwde besluiten over de bestuurlijke toekomst.
Project
Sociaal domein
SKIP heeft de leidraad ‘Drugs bij evenementen’ ontwikkeld om gemeenten praktisch te ondersteunen bij de aanpak van drugsgebruik tijdens risicovolle evenementen. & Van de Laar evalueert deze pilot onafhankelijk door ervaringen, processen en casussen te analyseren, met als doel lessen te trekken voor een mogelijke landelijke toepassing.
