Jasmijn Hondebrink
Wetsvoorstel ‘Reikwijdte Jeugdwet’ en de urgentie voor lokale teams
Lokale teams in balans: drie spanningsvelden die om scherpe keuzes vragen
Het kabinet presenteerde eind januari 2026 het wetsvoorstel Reikwijdte Jeugdwet als onderdeel van de Hervormingsagenda Jeugd. Daarmee wil het kabinet het jeugdzorgstelsel houdbaarder en effectiever maken. Op dit moment doen te veel jongeren en gezinnen een beroep op (professionele) jeugdzorg, wat het stelsel onder druk zet en niet altijd leidt tot passende hulp.
De kern van het voorstel is dat elke gemeente wettelijk verplicht wordt een lokaal team te organiseren dat laagdrempelig hulp en ondersteuning biedt aan jongeren en gezinnen, bijvoorbeeld in de wijk. Zo kunnen problemen eerder en beter worden aangepakt, en wordt specialistische jeugdzorg alleen ingezet als dat echt nodig is.
De ambitie is dat in 2028 maximaal één op de tien jongeren gebruikmaakt van jeugdzorg, in plaats van de huidige één op de zeven. Dit moet gebeuren door hulp eerder en meer integraal te organiseren en het stelsel te veranderen op het gebied van signaleren, ondersteunen en samenwerken.
Deze ontwikkeling benadrukt de noodzaak van goed ingerichte lokale teams die dichtbij inwoners staan, effectief samenwerken, bestuurbaar zijn en ruimte bieden voor professionele kwaliteit. Daarbij zien we drie spanningsvelden waarin gemeenten keuzes moeten maken.
1. Grip en regie vs. professionele vrijheid
2. Integraliteit vs. Specialisme
3. Goede dienstverlening vs. Eigen kracht en kostenbeheersing
Meer weten over de drie kernspanningsvelden? Klik op een kernspanningsveld voor meer informatie en verdieping. We laten zien welke keuzes en handelingsperspectieven gemeenten hebben om écht dichtbij inwoners te werken.
Nieuwsbericht
Wil jij meebouwen aan de toekomst van & Van de Laar? Voor onze Raad van Advies zoeken we twee ervaren professionals die met hun kennis, ervaring en netwerk bijdragen aan onze strategische koers en verdere groei. Met jouw expertise op het gebied van markt & positionering of organisatiegroei & ondernemerschap help je onze organisatie verder ontwikkelen.
Nieuwsbericht
Klimaat & Energie
Gemeenten spelen een belangrijke rol bij de uitbreiding van het elektriciteitsnet. Dat vraagt niet alleen om technische kennis, maar ook om goede samenwerking en afstemming tussen verschillende partijen. Met een serious game maken we het proces inzichtelijk en helpen we gemeenten om rollen, verantwoordelijkheden en afhankelijkheden in de praktijk beter te begrijpen.
Nieuwsbericht
Toekomstbestendig organiseren
Bestuurs- en organisatiecultuur: van ongrijpbaar naar hanteerbaar
Bestuurs- en organisatiecultuur is vaak lastig te grijpen, maar heeft grote invloed op samenwerking, besluitvorming en het functioneren van organisaties. Door cultuur niet als een abstract begrip te benaderen, maar te kijken naar het samenspel tussen mensen en de mate van sociale veiligheid, wordt zichtbaar waar patronen samenwerking versterken of juist belemmeren. Zo ontstaat een concreet en hanteerbaar vertrekpunt voor duurzame verandering.
